概要

当社の人財マネジメント

概要

『企業は人財が全てである』をモットーとして、当社では人的資本経営を軸としてヒューマン・リソース・マネジメント(以下、HRM)を経営戦略上の最上位に位置付けております。

自己実現(高い能力)
専門分野
のスキル

メカトロニクス
実務経験
自社製品など

ビジネス
スキル

クリティカルシンキング
コミュニケーション
ITリテラシーなど

マネジメント
のスキル

複雑な業務への対処
計画・実行
問題解決など

HRM
のスキル

人間を知(心理、感情)
人間力、チーミング
人を動かす

マインド

志、使命感、意思、意欲、やる気、情熱、倫理感、道徳

HRM、リーダーシップは当社代表の専門分野の一つであり、MBAスクール卒、及び博士号過程の学生向けの講義と授業設計の専門的なバックグラウンドがあります。常に最新のHRMの動向に触れつつ、伝統的な手法と新たな手法のハイブリッドにより個と全体の成長に繋がるような施策に取り組んでいます。

キャリアパス

概要

キャリアパスステップ画像
〜部に求められるもの
学問的な知識
スキル・知識
10ヶ年のマイルストーン

当社では部署別に明確化なキャリアパスを設計しています。

※社外秘のノウハウのため、詳細は面接時に各部門リーダーから求職者に説明をさせて頂きます。

各部門別にミッション、ジョブディスクリプションがあり、また各メンバーのキャリアパスは、スキル、知識、レイヤー別のマネジメント能力の3つに大別されます。
どの部門においても当業界において高度なスキルと知識を有するプロフェッショナルに成長して頂けるように、OJT、OFF-JTの両面においてスタッフ全員の成長を支えます。

また1on1により、全従業員がより働きやすく、日々成長できる環境構築に努めています。

評価制度

概要

当社では毎期明確なKGI、KPIを設定しています。
全スタッフが自己成長をしながら、自社のKGI、部門ごとのKPIを達成できるように人事評価と紐づけをしています。
また部門リーダーとの面談によりMBO設定を設定し、日々の業務に取り組んで頂きます。

社長の責任
経営層の責任
部門リーダーの責任
スタッフの責任
KGI
経営目標
事業部の目標
部の目標
部の目標
個人の
目標
個人の
目標
個人の
目標
個人の
目標
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI